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Mitarbeitergespräche wirkungsvoll und verbindlich führen

Souveräne und professionelle Kommunikation als Führungskraft (2 Tage)

Klar und verbindlich im Mitarbeitergespräch • Rhetorik und Fragetechniken erlernen • professionelle Mitarbeiterbeurteilung und Leistungsbewertung • junge Mitarbeiter aufbauen • erfahrene Mitarbeiter fordern und fördern • Talente binden und Perspektiven bieten

Seminarort:

Hamburg(Stadtmitte)

Seminartermin:

Erster Tag:

11. Dezember 2025

von: 09:00 bis 16:00

Letzter Tag:

12. Dezember 2025

von: 09:00 bis 16:00

Teilnehmerstimme: Der Erfahrungsaustausch mit den anderen Seminarteilnehmern war hilfreich.

Teilnehmerfestpreis inkl. Catering

1.160,00 €
zzgl. MwSt.

1.380,40 €
inkl. MwSt.

Nutzwert
Inhalte
Lernziele
Methode
Besonderheiten
Seminarhotel
Branchenerfahrung

Nach dem Seminar sind die Führungskräfte sicher und souverän in allen Kommunikationssituationen ihres Führungsalltags. Sie beherrschen die Grundlagen der Kommunikationspsychologie und wissen, wie sie diese gezielt einsetzen, um Gespräche effektiv und lösungsorientiert zu führen. Die Teilnehmer sind in der Lage, Gesprächsanlässe lösungsorientiert zu meistern und klare, verbindliche Kommunikation zu gewährleisten.
Durch praxisnahe Leitfäden und Checklisten sind sie optimal vorbereitet, um Feedback- und Kritikgespräche konstruktiv zu gestalten und das Mitarbeiterjahresgespräch als Führungsinstrument gezielt einzusetzen. So gewinnen sie die nötige Sicherheit, um auch in schwierigen Gesprächssituationen klar, strukturiert und professionell zu agieren.

Haben Sie Fragen?

  • Herr Finn Fuchs

    B.A. Wirtschaftspsychologie

    Team Servicekoordination

  • Kompakttraining Serviceleiter Mara Haber
    Frau Mara Haber

    M.A. Kommunikationswissenschaft

    Team Servicekoordination

  • Herr Alexander Harrer

    stud. rer. oec.

    Team Servicekoordination

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Mitarbeitergespräche wirkungsvoll und verbindlich führen

Souveräne und professionelle Kommunikation als Führungskraft

Effektive Mitarbeitergespräche sind für jede Führungskraft unerlässlich, um die Potenziale ihres Teams voll auszuschöpfen und eine konstruktive Arbeitsatmosphäre zu schaffen. Sie bieten nicht nur die Gelegenheit, über Leistung und Ziele zu sprechen, sondern auch die Basis, um Mitarbeitende zu fordern und zu fördern. Richtig eingesetzt, können diese Gespräche maßgeblich dazu beitragen, individuelle Entwicklung zu unterstützen und gleichzeitig die Gesamtleistung des Teams zu steigern.

Ein Fokus des Seminares liegt darauf, gemeinsam die vergangene Leistung zu bewerten und Erwartungen deutlich zu kommunizieren. Zudem erhalten Sie Tools, um den Status Ihrer Mitarbeitenden hinsichtlich ihrer Aufgaben und Verantwortung zu klären. Ein weiterer Schwerpunkt ist das Thema Zielvereinbarung: Sie lernen, wie Sie gemeinsam realistische und messbare Ziele setzen, Prioritäten definieren und Verantwortungsbereiche festlegen, um eine konsequente Weiterentwicklung und Leistung sicherzustellen.

Darüber hinaus wird in diesem Führungskräfteseminar vermittelt, wie die Kommunikationspsychologie in Mitarbeitergespräche eingesetzt wird um wirkungsvolle Mitarbeitergespräche zu führen. Dabei wird auch die typgerechte Mitarbeiterkommunikation behandelt und wie Mitarbeiter im Gespräch eingebunden werden und Ergebnisse gemeinsam bewertet werden.

Führungskräfte erfahren, wie sie durch klare, strukturierte Kommunikation die Zusammenarbeit stärken, Konflikte frühzeitig erkennen und effektiv lösen können, bevor sie das Arbeitsklima negativ beeinflussen. Dabei wird auf Techniken der Gesprächsführung eingegangen, die eine positive und förderliche Atmosphäre schaffen, in der sich Mitarbeitende wohlfühlen und ihre Leistung optimal entfalten können.

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