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Onboarding Seminar

Effektive und effiziente Einarbeitung von neuen Mitarbeiter*innen (1 Tag)

Effektive Einarbeitung neuer Mitarbeiter*innen • Schnelle Integration neuer Teammitglieder • Planvoller Onboarding Prozess • Mitarbeiter vom ersten Tag an Motivieren, Fordern und Fördern

Seminarort:

Hamburg(Stadtmitte)

Seminartermin:

am

19. Dezember 2024

von: 09:00 bis 16:00

Teilnehmerstimme: Dynamisches und interaktives Seminar mit einem sympathischen Seminarleiter.

Teilnehmerfestpreis inkl. Catering

580,00 €
zzgl. MwSt.

690,20 €
inkl. MwSt.

Nutzwert

Sie sind nach dem Seminar in der Lage neue Mitarbeiter schnell in bestehende Teams zu integrieren und für die neuen Aufgaben fit zu machen. Darüber hinaus können Sie den Onboarding Prozess nach dem Seminar unternehmensweit einheitlich gestalten und Standards für erfolgreiches  Onboarding setzen.
Nach dem Seminar bieten Sie den neuen Mitarbeiter ein zeitgemäßes Onboarding  und die Mitarbeiter fühlen sich von Beginn an wertgeschätzt und werden schneller produktiv. Sie wissen, welche Themen und Inhalte Sie in der Einarbeitungsphase verankern müssen und wie Sie Mitarbeiter auch langfristig motivieren.

Inhalte
  1. Von Unterschrift bis etablierter Mitarbeiter: die unterschiedlichen Phasen des Onboardings
  2. Der Einarbeitungsplan: Welche Inhalte müssen vermittelt werden?
  3. Die Toolbox für eine gelungene Einarbeitung neuer Mitarbeiter
  4. Aufgaben der Führung in der Einarbeitungsphase
  5. Das erfolgreiche Zusammenspiel der unterschiedlichen Fachbereiche untereinander
  6. Unterweisungen und Schulungen planen und effektiv umsetzen
  7. Mitarbeiter mit Unternehmensregeln und -Zielen vertraut machen
  8. Arbeitssicherheit und Unfallverhütung von Beginn an absichern
  9. Der Umgang mit Checklisten und Prozessdokumentationen
  10. Mitarbeiter motivieren und eine langfristige Beschäftigung absichern
  11. Dialogprozesse einsteuern und planen
Lernziele
  • Gemeinsam die Probezeit meistern
  • Neue Mitarbeiter schnell einsetzen können
  • Gute Integration ins Team und die Firma meistern
  • Mitarbeiter von Anbeginn motivieren, fordern und fördern können
  • Neue Mitarbeiter planvoll aufbauen können

Seminarunterlagen

Digitale Seminarunterlagen. Fotoprotokoll der Flipcharts.
Qualifiziertes Teilnahmezertifikat der Kompakttraining GmbH & Co. KG

Methode

  • Teilnehmerorientierte Bildungsdidaktik
  • Themenzentrierter Erfahrungsaustausch
  • Bearbeitung von konkreten Praxisfällen
  • Muster und Leitfäden als Transferhilfen für den Alltag
  • Individuelles Feedback durch die Trainer: in und Seminargruppe

Vorraussetzung

Sie sind Führungskraft oder sind Verantwortlich im Bereich HR/Personalwesen und führen im Unternehmen Onboardingprozesse durch.

Besonderheiten

Kleine Seminargruppe mit maximal 10 Personen
Praxiswerkstatt
Digitale Dokumentation der Veranstaltungsergebnisse

Verpflegung inklusive

Unsere Teilnehmergebühr beinhaltet auch eine leichte Mittagsverpflegung und Snacks während der Kaffeepausen.

Seminarhotel
Branchenerfahrung

Haben Sie Fragen?

  • Herr Finn Fuchs

    B.A. Wirtschaftspsychologie

    Team Servicekoordination

  • Kompakttraining Serviceleiter Mara Haber
    Frau Mara Haber

    M.A. Kommunikationswissenschaft

    Team Servicekoordination

  • Herr Alexander Harrer

    stud. rer. oec.

    Team Servicekoordination

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Onboarding Seminar

Effektive und effiziente Einarbeitung von neuen Mitarbeiter*innen

Nach dem Seminar ist die Probezeit für Sie kein Thema mehr. Denn Sie haben gelernt, wie Sie das Onboarding strukturiert planen und Ihre neuen Mitarbeiter professionell für Ihren Unternehmensalltag fit machen.

Nach dem Seminar kennen Sie die unterschiedlichen Phasen des Onboardings und können anhand  dieser einen Einarbeitungsplan entwickeln. Sie wissen außerdem, welche Inhalte auf jeden Fall im Zuge der Einarbeitung vermittelt werden sollten und wie Sie die Wissensvermittlung planen. In dem Training erarbeiten Sie sich gemeinsam mit der Trainerin eine Toolbox für die gelungene Einarbeitung.

Sie haben außerdem ein klares Bild wie Sie Unternehmensleitbild, Werte und Gepflogenheiten des Unternehmens vermitteln und den neuen Mitarbeitern den Unternehmensalltag näher bringen. Auch die Schulungsthemen Wettbewerb, Softwareeinarbeitung und Kunden werden in diesem Seminar behandelt.

Sie lernen darüber hinaus die Rolle der Führungskraft im Onboardingprozess kennen und wissen welche Aufgaben für die Führung entstehen und wie diese in einem erfolgreichen Zusammenspiel mit den anderen Fachbereichen erfolgreich wirken. Führungskräfte und Personalverantwortliche lernen außerdem, wie Sie Mitarbeiter von Beginn an motivieren und eine langfristige Beschäftigung absichern.

Auch das Thema Kommunikation in den unterschiedlichen Phasen des Onboardings ist Thema dieses interaktiven Seminars. Gemeinsam erarbeiten Sie sich Checklisten und Vorgehensmöglichkeiten für das Willkommensgespräch und das Probezeitabschlussgespräch. Außerdem werden auch das Vorgehen bei Zwischenfeedbacks und  Lernzielgespräche trainiert.

Anbieter Check
  • Vor Ort in Ihrer Region
  • Regelmäßig sichere Termine
  • Seit 2004 Seminaranbieter
  • Mehr als 6000 Teilnehmer
  • Festangestelltes Trainerteam
  • Interaktiv moderierte Kurse
  • Kleine Seminargruppen
  • Auch als Online Seminar verfügbar
Fuehrungskraefteentwicklung
Fuehrungskraefteentwicklung
Projektmanagement Seminar
Projektmanagement Seminar
Stressmanagement Seminar
Stressmanagement Seminar
Präsenz-Seminare

Regelmäßig Termine in allen Metropolen • hohe Interaktion in Seminargruppe • Digitale Dokumentation der Veranstaltungsergebnisse Teilnehmerzentrierte Wissensvermittlung • Themenzentrierter Praxistransfer

Online-Seminare

kurzfristig buchbare Termine • Individuellem Feedback der Trainer*innen • Interaktive Echtzeit-Visualisierung der Inhalte • einfach vom Home-Office aus • Transferhilfen für den Praxisalltag

Inhouse-Seminare

Individuelle Personalentwicklung Online oder bei Ihnen vor Ort • Maßgeschneidert auf den Bildungsbedarf Ihrer Mitarbeiter • Interaktives Seminar im Workshop-Format