Regelmäßig Termine in allen Metropolen • hohe Interaktion in Seminargruppe • Digitale Dokumentation der Veranstaltungsergebnisse Teilnehmerzentrierte Wissensvermittlung • Themenzentrierter Praxistransfer
Konkretes Wissen in kompakter Form
Bei Ihnen vor Ort
Führung im Projektmanagement
Effektives Management der Projekte im Unternehmen (2 Tage)
Führung im Multiprojektmanagement • Effektive Planung, Steuerung, Umsetzung und Kontrolle von Projekten • Methoden zur erfolgreichen Mitarbeiterführung • Methoden agiler Projektarbeit • Zusammenarbeit mit verteilten und virtuellen Teams und externen Dienstleistern
Seminarort:
Hannover(Stadtmitte)
Seminartermin:
Erster Tag:
18. März 2025
von: 10:00 bis 17:00
Letzter Tag:
19. März 2025
von: 09:00 bis 16:00
4 Teilnehmerhaben das Seminar bewertet
Gesamtbewertung
Lernerfahrung
Praxisbezug
Fragen beantwortet
Spaßfaktor
Weiterempfehlung
Teilnehmerstimme: Der Erfahrungsaustausch mit den anderen Seminarteilnehmern war hilfreich.
Teilnehmerfestpreis inkl. Catering
1.160,00 €
zzgl. MwSt.
1.380,40 €
inkl. MwSt.
Das Seminar Führung im Projektmanagement bietet Managementwerkzeuge für das Management von Projekten und der Steuerung von beliebig vielen Projekten gleichzeitig.Sie lernen Projektteams, externe und andere Partner wirkungsvoll im Projektgeschehen zu führen. Darüber hinaus vermittelt Ihnen der Kurs die notwendigen Grundlagen der agilen Projektplanung und moderne digitale Projektwerkzeuge. Sie erfahren weiterhin, wie Sie Akzeptanz für Projektthemen im Unternehmen fördern und somit die Realisierung der Aufträge meistern können.
- Management von Projekten in Unternehmen aller Größen
- Strukturhilfen und Organisationsformate der Projektarbeit - auch digital
- Vorgaben, Richtlinien und Regeln für eine effektive Steuerung des Projektportfolios
- Effektive Projektkoordination und Controlling der Projekte
- Aufträge an Teilprojektleiter delegieren und professionell einsetzen
- Projekte zielgerichtet beauftragen und Projektteams verlässlich einsetzen
- Auswahl, Beauftragung und Steuerung externer Dienstleister
- Effektive Methoden der agilen Projektplanung
- Projektzusammenarbeit mit virtuellen Teams und externen Dienstleistern an mehreren Standorten regeln
- Abstimmung und Koordination verschiedener Projekte mit den Stakeholdern (Unternehmensleitung und Fachbereiche)
- Projektkostenmanagement und Risikocontrolling von Projekten
- Faktor Mensch: Akzeptanz für Projekte und Projektergebnisse im Unternehmen sicherstellen
- Change Management und Veränderungsmanagement im Projektalltag des Unternehmens
- Notwendige Projektstrukturen im eigenen Unternehmen schaffen und gestalten können
- Effektive Abstimmung und Zusammenarbeit mit der Geschäftsführung/ dem Management als Projektmanager erreichen können
- Wirkungsvolle Kooperation und Zusammenarbeit mit den betroffenen Bereichen meistern
- Externe Dienstleister sicher und verlässlich führen, anleiten und kontrollieren können
- Zielgerichtete, projektbegleitende Koordination der Projektteams und Ressourcen erreichen
Seminarunterlagen
Digitale Seminarunterlagen, Fotoprotokoll der Flipcharts
Qualifiziertes Teilnahmezertifikat der Kompakttraining GmbH & Co. KG
- Teilnehmerorientierte Bildungsdidaktik
- Themenzentrierter Erfahrungsaustausch
- Bearbeitung von konkreten Praxisfällen
- Muster und Leitfäden als Transferhilfen für den Alltag
- Individuelles Feedback durch die Trainer: in und Seminargruppe
Vorraussetzung
Das Seminar ist geeignet für all jene, die für die Koordination der Projektarbeit und die Multiprojektsteuerung verantwortlich sind.
Kleine Seminargruppe mit maximal 10 Personen
Praxiswerkstatt
Digitale Dokumentation der Veranstaltungsergebnisse
Verpflegung inklusive
Unsere Teilnehmergebühr beinhaltet auch eine leichte Mittagsverpflegung und Snacks während der Kaffeepausen.
Unsere Veranstaltungen sind generell immer in der Nähe des Hauptbahnhofes geplant, um Ihnen eine angenehme An- und Abreise zu ermöglichen.
In Hannover finden unsere Seminare regelmäßig in folgenden Hotels statt:
Hotel LOCCUMER HOF GmbH & Co KG
Das innovative 4-Sterne Hotel Loccumer Hof im Zentrum von Hannover ist nur 300m vom Hauptbahnhof entfernt, sodass e... [weiterlesen]
InterCity Hotel Hannover
Direkt gegenüber vom Hauptbahnhof erreichen Sie das InterCityHotel Hannover in nur zwei Minuten Fußweg. Auch die Al... [weiterlesen]
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Herr Finn Fuchs B.A. Wirtschaftspsychologie
Team Servicekoordination
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Frau Mara Haber M.A. Kommunikationswissenschaft
Team Servicekoordination
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Herr Alexander Harrer stud. rer. oec.
Team Servicekoordination
Führung im Projektmanagement
Effektives Management der Projekte im Unternehmen
Dieses Projektmanagement Seminar für Führungskräfte und Projektmanager legt den Schwerpunkt auf die effektive Planung, Steuerung, Umsetzung und Kontrolle Ihrer Projekte. Die Seminarteilnehmer erarbeiten sich das Verständnis für die speziellen Aufgaben als Führungskraft in den unterschiedlichen Phasen der Projektkoordination.
Ein zentrales Thema des Projektmanagements ist die Strukturierung der Projektarbeit in konkrete Teilaufgaben mit klaren Verantwortlichkeiten durch den Projektstrukturplan und die Projektsteuerung mit Projektphasen und Meilensteinen. Neben der Planung erarbeiten Sie sich in diesem Seminar Managementtechniken und praxiserprobte Vorgaben und Richtlinien für die Führungsarbeit in Projekten. Ebenfalls behandelt werden die agilen Arbeitsmethoden in einem Projekt.
Die Teilnehmer erlernen insbesondere die Koordination der Projektteams, der Teilprojektleiter und der externen Dienstleister durch eine effektive Führungskommunikation. Weiterhin erlernen sie den souveränen Umgang mit den verschiedenen Stakeholdern der Projekte.
Darüber hinaus erarbeiten die Teilnehmer im Seminar, wie es gelingt, Akzeptanz für Projekte und Projektergebnisse bei den Betroffenen zu erlangen.
- Fördermöglichkeiten
- Unsere Branchenerfahrung
- Unser Schulungskonzept
- Unsere Geschichte
- Seminarkatalog anfordern
- Vor Ort in Ihrer Region
- Regelmäßig sichere Termine
- Seit 2004 Seminaranbieter
- Mehr als 6000 Teilnehmer
- Festangestelltes Trainerteam
- Interaktiv moderierte Kurse
- Kleine Seminargruppen
- Auch als Online Seminar verfügbar
kurzfristig buchbare Termine • Individuellem Feedback der Trainer*innen • Interaktive Echtzeit-Visualisierung der Inhalte • einfach vom Home-Office aus • Transferhilfen für den Praxisalltag
Individuelle Personalentwicklung Online oder bei Ihnen vor Ort • Maßgeschneidert auf den Bildungsbedarf Ihrer Mitarbeiter • Interaktives Seminar im Workshop-Format