Regelmäßig Termine in allen Metropolen • hohe Interaktion in Seminargruppe • Digitale Dokumentation der Veranstaltungsergebnisse Teilnehmerzentrierte Wissensvermittlung • Themenzentrierter Praxistransfer
Projektmanagement Methoden Grundlagen • Projektplan verstehen • Projektmitarbeit ermöglichen • Kommunikation unter Projektmitarbeitern verbessern • Konflikte im Team lösen • ׇProjektcontrolling Aufgaben meistern • Projekterfolge feiern
Dresden(Stadtmitte)
Erster Tag:
11. Februar 2025
von: 09:00 bis 16:00
Letzter Tag:
12. Februar 2025
von: 09:00 bis 16:00
Teilnehmerstimme: Probleme werden angesprochen, Lösungen gegeben und ausgearbeitet
Teilnehmerfestpreis inkl. Catering
960,00 €
zzgl. MwSt.
1.142,40 €
inkl. MwSt.
Dieses Seminar vermittelt nicht nur grundlegende Methoden des Projektmanagements, sondern betont auch die Bedeutung menschlicher Aspekte in der Projektarbeit. Die Teilnehmenden lernen, wie sie durch klare Kommunikation, gegenseitige Unterstützung und effektive Teamarbeit den Projekterfolg positiv beeinflussen können. Gleichzeitig stärkt das Seminar die Teamdynamik und Kommunikationsfähigkeit, was zu effizienterer Zusammenarbeit, reibungsloseren Projektabläufen und frühzeitiger Konfliktlösung führt. Dies fördert langfristig die Arbeitszufriedenheit und steigert die Produktivität.
Digitale Seminarunterlagen. Fotoprotokoll der Flipcharts.
Qualifiziertes Teilnahmezertifikat der Kompakttraining GmbH & Co. KG
Dieses Projektmanagement-Seminar ist für all jene geeignet, die in einem Projektteam mitwirken werden
Kleine Seminargruppe mit maximal 10 Personen
Praxiswerkstatt
Digitale Dokumentation der Veranstaltungsergebnisse
Unsere Teilnehmergebühr beinhaltet auch eine leichte Mittagsverpflegung und Snacks während der Kaffeepausen.
Unsere Veranstaltungen sind generell immer in der Nähe des Hauptbahnhofes geplant, um Ihnen eine angenehme An- und Abreise zu ermöglichen.
In Dresden finden unsere Seminare regelmäßig in folgenden Hotels statt:
Das Gewandhaus Dresden liegt im Herzen der Stadt und vereint Hotel, Meeting-Space, Spa, Restaurant und Kuchen Ateli... [weiterlesen]
Vis-a-vis zum Dresdener Hauptbahnhof empfängt das InterCityHotel Dresden seine Gäste. Sehenswürdigkeiten, wie die S... [weiterlesen]
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B.A. Wirtschaftspsychologie
Team Servicekoordination
M.A. Kommunikationswissenschaft
Team Servicekoordination
stud. rer. oec.
Team Servicekoordination
Dieses zweitägige Seminar richtet sich an Projektmitarbeiter*innen, die ihre Rolle im Projekt besser verstehen und einen positiven Beitrag zur erfolgreichen Zusammenarbeit im Projekt leisten möchten. Besonders geeignet ist es für Fachkräfte, die in bestehende Projekte eingebunden sind oder künftig Teil eines Projektteams werden. Das Seminar ist ideal für Unternehmen, die ihre Projektteams sowohl methodisch als auch menschlich stärken wollen.
Erfolgreiches Projektmanagement erfordert nicht nur fachliche Kompetenz, sondern auch die Fähigkeit zur effektiven Zusammenarbeit im Team. Der Mensch steht im Mittelpunkt jedes Projekts: Eine klare Kommunikation, starke Teamdynamik und gezielte Unterstützung der Projektmitarbeiter*innen sind der Schlüssel zum Projekterfolg. Dieses Seminar bietet eine praxisorientierte Einführung in die Grundlagen des Projektmanagements, wobei der Fokus auf der zwischenmenschlichen Zusammenarbeit und Kommunikation liegt.
Neben den klassischen Methoden des Projektmanagements, wie der Planung, Steuerung und Kontrolle, wird den Teilnehmer*innen vermittelt, wie sie sich optimal in Projektteams integrieren und zur Teamarbeit beitragen können. Es werden Strategien erarbeitet, um Herausforderungen im Team konstruktiv zu bewältigen und den Projekterfolg durch offene Kommunikation und gegenseitige Unterstützung sicherzustellen.
Das zweitägige Seminar „Projektmanagement Basiswissen“ bietet eine wertvolle Kombination aus methodischem Fachwissen und praxisnahen Ansätzen zur Verbesserung der Zusammenarbeit und Kommunikation im Projektteam. Unternehmen profitieren von gut vorbereiteten Mitarbeiter*innen, die nicht nur die technischen Anforderungen des Projektmanagements beherrschen, sondern auch den menschlichen Aspekt in den Mittelpunkt ihrer Arbeit stellen.
Regelmäßig Termine in allen Metropolen • hohe Interaktion in Seminargruppe • Digitale Dokumentation der Veranstaltungsergebnisse Teilnehmerzentrierte Wissensvermittlung • Themenzentrierter Praxistransfer
kurzfristig buchbare Termine • Individuellem Feedback der Trainer*innen • Interaktive Echtzeit-Visualisierung der Inhalte • einfach vom Home-Office aus • Transferhilfen für den Praxisalltag
Individuelle Personalentwicklung Online oder bei Ihnen vor Ort • Maßgeschneidert auf den Bildungsbedarf Ihrer Mitarbeiter • Interaktives Seminar im Workshop-Format