Konkretes Wissen in kompakter Form

Bei Ihnen vor Ort

Kompakttraining ISO 9001 - Zertifizierung
Tel: +49 (0) 40 80 81 375 - 0 [Rückruf vereinbaren]

Icon

Projektleiter Weiterbildung intensiv

Projekte führen und managen für Projektleiter (2 Tage) (2 Tage)

Projekte erfolgreich managen • Projektleiter Aufgaben, Rolle und Verantwortung klären • Projektpläne und Zeitpläne erstellen und aktualisieren • Multiprojektmanagement organisieren • Motivation und Steuerung des Projektteams • Zusammenarbeit mit Stakeholdern und Lieferanten

Nächste Termine

Aktuell sind keine Termine in Ihrer Stadt verfügbar,Aber Sie haben dennoch verschiedene Möglichkeiten an unseren effektiven Kompakttrainings teilzunehmen.

1. Nicht alleine auf der Suche?

Unsere Inhouse Seminare rechnen sich schon ab 5 Personen. Dann kommt der/die Trainer:in direkt zu Ihnen ins Unternehmen oder Ihre Wunschregion!Hier erfahren Sie mehr

2. Interaktiver Onlinekurs ok?

Alternativ können sie auch unsere interaktiven und teilnehmerzentrierten Online Seminare nutzen. Die nächsten Termine finden Sie hier Die nächsten Termine finden Sie hier.

3. Mobil?

Sie möchten das Seminar mit anderen Menschen in einem Raum als Präsenzseminar erleben? Hier sind Termine in Ihrer geografischen Nähe

Teilnehmerstimme: Das war ein Seminar, das wirklich hilft. Jetzt bin ich sicher mit meinem eigenen Projekt.

Teilnehmerfestpreis

1.160,00 €
zzgl. MwSt.

1.380,40 €
inkl. MwSt.

Nutzwert

Nach dem Seminar sind die Teilnehmer in der Lage, ihre Rolle als Projektleiter klarer und souveräner auszufüllen. Sie können Projekte strukturierter planen, Risiken frühzeitig identifizieren und effektive Gegenmaßnahmen ergreifen. Mit den erlernten Methoden zur Delegation und Führung sind sie in der Lage, ihre Teams gezielt zu motivieren und effizient zu steuern. Zudem wissen sie, wie sie mit externen Partnern und Stakeholdern erfolgreich zusammenarbeiten und Projekte zielgerichtet zum Abschluss bringen. Durch das erworbene Wissen können Projekte nach dem Seminar schneller, effizienter und innerhalb der vereinbarten Vorgaben abgeschlossen werden.

Inhalte
  1. Grundlagen und Begriffe des Projektmanagements
  2. Projektarten und –phasen
  3. Die Rolle als Projektleiter
  4. Rollen und Verantwortlichkeiten im Projektteam
  5. Zieldefinition und Projektstrukturierung
  6. Zeitplanung und Meilensteine festlegen
  7. Tools für die Projektplanung
  8. Projektplanung und Ressourcenmanagement
  9. Risiko- und Stakeholdermanagement
  10. Leistungskennzahlen (KPIs) und Projektfortschritt kontrollieren
  11. Teamführung und Motivation
  12. Effektive Kommunikation mit dem Projektteam und externen Partnern
  13. Projektabschluss und Evaluation
Lernziele
  • Projekte unterschiedlicher Größe erfolgreich managen können
  • Die Rolle und Verantwortung eines Projektleiters verstehen.
  • Planung und Strukturierung von Projekten erlernen
  • Strategien zur Zusammenarbeit mit externen Partnern und Stakeholdern entwickeln
  • Entwickeln eines Führungsstils zur Motivation und Steuerung des Projektteams

Seminarunterlagen

Digitale Seminarunterlagen. Fotoprotokoll der Flipcharts.
Qualifiziertes Teilnahmezertifikat der Kompakttraining GmbH & Co. KG

Methode

  • Teilnehmerorientierte Bildungsdidaktik
  • Themenzentrierter Erfahrungsaustausch
  • Bearbeitung von konkreten Praxisfällen
  • Muster und Leitfäden als Transferhilfen für den Alltag
  • Individuelles Feedback durch die Trainer: in und Seminargruppe

Vorraussetzung

Das Seminar ist geeignet für all jene, die für die Koordination der Projektarbeit und die Multiprojektsteuerung verantwortlich sind.

Besonderheiten
  • Kleine Online-Seminargruppe von maximal 10 Teilnehmern, ein Online Trainer und ein Online Moderator
  • Interaktives dialogbasiertes Online-Seminar
  • Wissensvermittlung mithilfe interaktiver Flip-Charts
  • Moderierte Fallbesprechungen aus Ihrem Arbeitsalltag
  • Digitale Dokumentation der Veranstaltungsergebnisse.

Pausen-Zyklen

Auch unser Online Seminar beinhaltet wichtige Pausen-Zyklen. Stellen Sie bitte sicher, dass Sie ausreichend Getränke und für die eingebaute Mittags-Zeit Pause eine passende Selbstverpflegung verfügbar haben.

Branchenerfahrung
Seminartermine in Online: Projektleiter Weiterbildung intensiv (2 Tage)
Für diese Selektion sind aktuell keine Termine geplant.
Icon

Projektleiter Weiterbildung intensiv

Projekte führen und managen für Projektleiter (2 Tage) (2 Tage)

Dieses Seminar richtet sich an erfahrene Führungskräfte und Projektleiter, die ihre Kompetenzen im Projektmanagement erweitern möchten. Im Fokus stehen praxisorientierte Methoden, um Projekte effizient zu planen, zu steuern und erfolgreich abzuschließen. Das Seminar kombiniert theoretisches Wissen mit praktischen Übungen, um eine direkte Anwendung im Berufsalltag zu ermöglichen.
Zu Beginn werden die wichtigsten Grundlagen und Methoden des Projektmanagements behandelt. Dabei liegt der Fokus auf den spezifischen Aufgaben von Führungskräften in der Projektorganisation. Die Teilnehmer erfahren, wie sie ihre Rolle im Team optimal ausfüllen und ihre Mitarbeiter effektiv einbinden können.
Ein zentrales Thema ist die präzise Zieldefinition und Projektstrukturierung. Die Teilnehmer lernen, anspruchsvolle Projektziele klar zu formulieren und diese in Arbeitspakete und Verantwortlichkeiten zu überführen. Dies bildet die Basis für eine erfolgreiche Projektsteuerung.
Im Bereich der Projektplanung geht es um die Erstellung von Zeitplänen und die optimale Nutzung von Ressourcen wie Personal und Budget. Auch hilfreiche Tools wie Gantt-Diagramme und Projektmanagement-Software werden praxisnah vorgestellt.
Ein wichtiger Bestandteil ist das Risiko- und Stakeholdermanagement. Die Teilnehmer lernen, Risiken zu identifizieren, zu bewerten und darauf zu reagieren sowie Stakeholder frühzeitig zu analysieren, um eine zielführende Kommunikationsstrategie zu entwickeln.
Im weiteren Verlauf werden Methoden zur Projektsteuerung und -überwachung vermittelt. Die Teilnehmer lernen, den Projektstatus mit Kennzahlen zu überwachen und bei Planabweichungen flexibel zu reagie-ren.Führung und Motivation des Projektteams stehen ebenfalls im Fokus. Die Teilnehmer erfahren, wie sie Führungsstile situativ anwenden und ihre Teams durch gezielte Führung und Konfliktlösung motivieren können.
Abschließend wird die Bedeutung eines strukturierten Projektabschlusses und einer fundierten Evaluation thematisiert. Die Teilnehmer lernen, wie sie den Abschluss effizient gestalten und "Lessons Learned" für künftige Projekte nutzen können.

Haben Sie Fragen?

  • Herr Finn Fuchs

    B.A. Wirtschaftspsychologie

    Team Servicekoordination

  • Kompakttraining Serviceleiter Mara Haber
    Frau Mara Haber

    M.A. Kommunikationswissenschaft

    Team Servicekoordination

  • Herr Alexander Harrer

    stud. rer. oec.

    Team Servicekoordination

Anbieter Check
  • Vor Ort in Ihrer Region
  • Regelmäßig sichere Termine
  • Seit 2004 Seminaranbieter
  • Mehr als 6000 Teilnehmer
  • Festangestelltes Trainerteam
  • Interaktiv moderierte Kurse
  • Kleine Seminargruppen
  • Auch als Online Seminar verfügbar
Anschrift
  • Kompakttraining GmbH & Co. KG
    Banksstraße 6
    D-20097 Hamburg

  • Tel: +49 (0) 40 80 81 375 0
    Fax: +49 (0) 40 80 81 375 41
    service@kompakttraining.de

  • Hamburger Sparkasse
    BLZ: 200 505 50
    Konto: 1012218531
    IBAN: DE04 2005 0550 1012 2185 31
    BIC: HASPDEHHXXX

  • USt-IdNr: DE-299551378

Präsenz-Seminare

Regelmäßig Termine in allen Metropolen • hohe Interaktion in Seminargruppe • Digitale Dokumentation der Veranstaltungsergebnisse Teilnehmerzentrierte Wissensvermittlung • Themenzentrierter Praxistransfer

Online-Seminare

kurzfristig buchbare Termine • Individuellem Feedback der Trainer*innen • Interaktive Echtzeit-Visualisierung der Inhalte • einfach vom Home-Office aus • Transferhilfen für den Praxisalltag

Inhouse-Seminare

Individuelle Personalentwicklung Online oder bei Ihnen vor Ort • Maßgeschneidert auf den Bildungsbedarf Ihrer Mitarbeiter • Interaktives Seminar im Workshop-Format

Strukturierte Selbstorganisation & Terminkoordination meistern
Strukturierte Selbstorganisation & Terminkoordination meistern

Erfolgreicher Jahreswechsel unserem Zeitmanagement Seminar ... [weiterlesen]

am 15. November 2024 von Blog Redaktion
Mensch zu Mensch – Telefontraining
Mensch zu Mensch – Telefontraining

Sicherheit am Telefon – auch für Beschwerden ... [weiterlesen]

am 14. November 2024 von Blog Redaktion
3 Städte – 3 Trainer*innen – 1 Thema
3 Städte – 3 Trainer*innen – 1 Thema

parallele Schulungen in ganz Deutschland aufgrund hoher Nachfrage nach Kompakttrainings ... [weiterlesen]

am 24. Oktober 2024 von Blog Redaktion
Note „SEHR GUT“ (1,3) für unser Zeitmanagement für den Außendienst
Note „SEHR GUT“ (1,3) für unser Zeitmanagement für den Außendienst

Steigende Nachfrage für unser Online Seminar für den Vertrieb – weitere Termine geplant ... [weiterlesen]

am 02. Oktober 2024 von Blog Redaktion
Ministerium überzeugt - wir gewinnen verdeckten Dienstleister-Pitch
Ministerium überzeugt - wir gewinnen verdeckten Dienstleister-Pitch

Inhouse Online Seminarreihe zum Thema „Onboarding für Führungskräfte“ in 2025 geplant ... [weiterlesen]

am 02. Oktober 2024 von Blog Redaktion
Professionelle Moderation und Präsentation
Professionelle Moderation und Präsentation

Seminare für zielgruppenorientiertes Präsentieren und lösungsorientiertes Moderieren ... [weiterlesen]

am 30. September 2024 von Blog Redaktion
Souveränes Jahresende – Zeitmanagement & Telefonkommunikation für Q4 justieren
Souveränes Jahresende – Zeitmanagement & Telefonkommunikation für Q4 justieren

Aktuelle Termine im Westen Deutschlands – unsere Trainer*innen sind regelmäßig vor Ort ... [weiterlesen]

am 23. September 2024 von Blog Redaktion
Führungskompetenzen stärken
Führungskompetenzen stärken

Führungskräftetraining Führungskräfteentwicklung in Dresden und Dortmund ... [weiterlesen]

am 19. September 2024 von Blog Redaktion
Konfliktlösung und Konfliktvermeidung
Konfliktlösung und Konfliktvermeidung

Professionell & fair streiten mit gewaltfreier Kommunikation ... [weiterlesen]

am 18. September 2024 von Blog Redaktion