Regelmäßig Termine in allen Metropolen • hohe Interaktion in Seminargruppe • Digitale Dokumentation der Veranstaltungsergebnisse Teilnehmerzentrierte Wissensvermittlung • Themenzentrierter Praxistransfer
Effektive Einarbeitung neuer Mitarbeiter*innen • Schnelle Integration neuer Teammitglieder • Planvoller Onboarding Prozess • Mitarbeiter vom ersten Tag an Motivieren, Fordern und Fördern
Teilnehmerfestpreis
580,00 €
zzgl. MwSt.
690,20 €
inkl. MwSt.
Sie sind nach dem Seminar in der Lage neue Mitarbeiter schnell in bestehende Teams zu integrieren und für die neuen Aufgaben fit zu machen. Darüber hinaus können Sie den Onboarding Prozess nach dem Seminar unternehmensweit einheitlich gestalten und Standards für erfolgreiches Onboarding setzen.
Nach dem Seminar bieten Sie den neuen Mitarbeiter ein zeitgemäßes Onboarding und die Mitarbeiter fühlen sich von Beginn an wertgeschätzt und werden schneller produktiv. Sie wissen, welche Themen und Inhalte Sie in der Einarbeitungsphase verankern müssen und wie Sie Mitarbeiter auch langfristig motivieren.
Nach dem Seminar ist die Probezeit für Sie kein Thema mehr. Denn Sie haben gelernt, wie Sie das Onboarding strukturiert planen und Ihre neuen Mitarbeiter professionell für Ihren Unternehmensalltag fit machen.
Nach dem Seminar kennen Sie die unterschiedlichen Phasen des Onboardings und können anhand dieser einen Einarbeitungsplan entwickeln. Sie wissen außerdem, welche Inhalte auf jeden Fall im Zuge der Einarbeitung vermittelt werden sollten und wie Sie die Wissensvermittlung planen. In dem Training erarbeiten Sie sich gemeinsam mit der Trainerin eine Toolbox für die gelungene Einarbeitung.
Sie haben außerdem ein klares Bild wie Sie Unternehmensleitbild, Werte und Gepflogenheiten des Unternehmens vermitteln und den neuen Mitarbeitern den Unternehmensalltag näher bringen. Auch die Schulungsthemen Wettbewerb, Softwareeinarbeitung und Kunden werden in diesem Seminar behandelt.
Sie lernen darüber hinaus die Rolle der Führungskraft im Onboardingprozess kennen und wissen welche Aufgaben für die Führung entstehen und wie diese in einem erfolgreichen Zusammenspiel mit den anderen Fachbereichen erfolgreich wirken. Führungskräfte und Personalverantwortliche lernen außerdem, wie Sie Mitarbeiter von Beginn an motivieren und eine langfristige Beschäftigung absichern.
Auch das Thema Kommunikation in den unterschiedlichen Phasen des Onboardings ist Thema dieses interaktiven Seminars. Gemeinsam erarbeiten Sie sich Checklisten und Vorgehensmöglichkeiten für das Willkommensgespräch und das Probezeitabschlussgespräch. Außerdem werden auch das Vorgehen bei Zwischenfeedbacks und Lernzielgespräche trainiert.
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B.A. Wirtschaftspsychologie
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Regelmäßig Termine in allen Metropolen • hohe Interaktion in Seminargruppe • Digitale Dokumentation der Veranstaltungsergebnisse Teilnehmerzentrierte Wissensvermittlung • Themenzentrierter Praxistransfer
kurzfristig buchbare Termine • Individuellem Feedback der Trainer*innen • Interaktive Echtzeit-Visualisierung der Inhalte • einfach vom Home-Office aus • Transferhilfen für den Praxisalltag
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