1. Von Unterschrift bis etablierter Mitarbeiter: die unterschiedlichen Phasen des Onboardings
2. Der Einarbeitungsplan: Welche Inhalte müssen vermittelt werden?
3. Die Toolbox für eine gelungene Einarbeitung neuer Mitarbeiter
4. Aufgaben der Führung in der Einarbeitungsphase
5. Das erfolgreiche Zusammenspiel der unterschiedlichen Fachbereiche untereinander
6. Unterweisungen und Schulungen planen und effektiv umsetzen
7. Mitarbeiter mit Unternehmensregeln und -Zielen vertraut machen
8. Arbeitssicherheit und Unfallverhütung von Beginn an absichern
9. Der Umgang mit Checklisten und Prozessdokumentationen
10. Mitarbeiter motivieren und eine langfristige Beschäftigung absichern
11. Dialogprozesse einsteuern und planen

• Gemeinsam die Probezeit meistern
• Neue Mitarbeiter schnell einsetzen können
• Gute Integration ins Team und die Firma meistern
• Mitarbeiter von Anbeginn motivieren, fordern und fördern können
• Neue Mitarbeiter planvoll aufbauen können

Seminarunterlagen

Digitale Seminarunterlagen. Fotoprotokoll der Flipcharts.
Qualifiziertes Teilnahmezertifikat der Kompakttraining GmbH & Co. KG

• Teilnehmerorientierte Bildungsdidaktik
• Themenzentrierter Erfahrungsaustausch
• Bearbeitung von konkreten Praxisfällen
• Muster und Leitfäden als Transferhilfen für den Alltag
• Individuelles Feedback durch die Trainer: in und Seminargruppe

Vorraussetzung

Sie sind Führungskraft oder sind Verantwortlich im Bereich HR/Personalwesen und führen im Unternehmen Onboardingprozesse durch.

• Kleine Online-Seminargruppe von maximal 10 Teilnehmern, ein Online Trainer und ein Online Moderator
• Interaktives dialogbasiertes Online-Seminar
• Wissensvermittlung mithilfe interaktiver Flip-Charts
• Moderierte Fallbesprechungen aus Ihrem Arbeitsalltag
• Digitale Dokumentation der Veranstaltungsergebnisse.

Pausen-Zyklen

Auch unser Online Seminar beinhaltet wichtige Pausen-Zyklen. Stellen Sie bitte sicher, dass Sie ausreichend Getränke und für die eingebaute Mittags-Zeit Pause eine passende Selbstverpflegung verfügbar haben.