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Kündigungsgespräche richtig führen

Klar und kontrolliert Trennungsgespräche meistern (1 Tag)

Sicherheit und Klarheit für Kündigungsgesprächen erhalten • Kündigung strukturiert vorbereiten • Professionelle Gesprächsführung • Gesprächsleitfaden Trennungsgespräch

Nächste Termine

Teilnehmerfestpreis inkl. Catering

580,00 €
zzgl. MwSt.

690,20 €
inkl. MwSt.

Nutzwert

In diesem interaktiven Training erhalten Führungskräfte und HR-Verantwortliche Sicherheit und Klarheit für die Durchführung von Kündigungsgesprächen. Sie lernen die strukturierte Vorgehensweise im Kündigungsprozess kennen: Von der Vorbereitung der Kündigung bis zum kontrollierten Abschluss des Arbeitsverhältnisses. Nach dem Training kennen Sie die Grundlagen der Kommunikationspsychologie und können diese im Kündigungsgespräch nutzen.

Inhalte
  1. Reflektion der eigenen Rolle im Kündigungsprozess
  2. Notwendige Voraussetzungen für die unterschiedlichen Kündigungsgründe: Rechtliche Vorschriften im Blick
  3. Setting klar planen: Teilnehmer, Unterlagen und Begründung: Was wird benötigt?
  4. Klar sein in der Sache: Grundlage verstehen und erklären können
  5. Professioneller Ablauf des Kündigungsgesprächs
  6. Grundlagen der Kommunikationspsychologie im Kündigungsgespräch
  7. Die sachlich fundierte Begründung
  8. Fallen in dem Kündigungsgespräch: worüber Sie besser nicht reden/ was sie nicht tun
  9. Professioneller Umgang mit Einwänden und Emotionen
  10. Soziale Verpflichtungen – was ist möglich?
  11. Kontrollierter Abschluss nach dem Gespräch meistern: Was ist organisatorisch zu tun?
  12. Motivierender Umgang mit dem verbleibenden Team: Blick nach vorne meistern
Lernziele
  • Professionell vorbereitet und aufgeräumt in das Kündigungsgespräch
  • Sicherheit und Klarheit für Kündigungsgespräche erhalten
  • Gesprächsablauf gut strukturieren können
  • Kontrollierten Abschluss des Arbeitsverhältnisses meistern
  • Spannungsfeld Recht und Psychologie im Griff haben

Seminarunterlagen

Digitale Seminarunterlagen. Fotoprotokoll der Flipcharts.
Qualifiziertes Teilnahmezertifikat der Kompakttraining GmbH & Co. KG

Methode

  • Teilnehmerorientierte Bildungsdidaktik
  • Themenzentrierter Erfahrungsaustausch
  • Bearbeitung von konkreten Praxisfällen
  • Muster und Leitfäden als Transferhilfen für den Alltag
  • Individuelles Feedback durch die Trainer: in und Seminargruppe

    Vorraussetzung

    Sie sind Führungskraft oder sind Verantwortlich im Bereich HR/Personalwesen und führen im Unternehmen Kündigungsgespräche durch.

    Besonderheiten

    Kleine Seminargruppe mit maximal 10 Personen
    Praxiswerkstatt
    Digitale Dokumentation der Veranstaltungsergebnisse

    Verpflegung inklusive

    Unsere Teilnehmergebühr beinhaltet auch eine leichte Mittagsverpflegung und Snacks während der Kaffeepausen.

    Seminarhotel
    Branchenerfahrung
    Seminartermine in Köln: Kündigungsgespräche richtig führen (1 Tag)
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    Kündigungsgespräche richtig führen

    Klar und kontrolliert Trennungsgespräche meistern (1 Tag)

    Nach diesem interaktiven Training haben Sie die Vorbereitung des Kündigungsgesprächs im Griff, sind klar im Gespräch und meistern den kontrollierten Abschluss des Arbeitsverhältnisses.

    Um dies zu erreichen startet das Training mit der Reflexion der eigenen Rolle im Kündigungsprozess und Sie lernen die notwendigen Voraussetzungen und rechtlichen Vorschriften für die unterschiedlichen Kündigungsgründe kennen. Anschließend lernen Sie das passende Setting für das Kündigungsgespräch kennen und wissen, welche Teilnehmer und Unterlagen Sie benötigen. Um sicher in das Kündigungsgespräch zu starten haben Sie Ihre Haltung und auch die sachliche Begründung der Kündigung klar und können diese auch erklären.

    Im Austausch mit den anderen Seminarteilnehmer*innen lernen Sie sowohl den Ablauf des Kündigungsgesprächs als auch die Grundlagen der Kommunikationspsychologie kennen und können diese auch direkt in der Praxis anwenden. Gemeinsam mit der Seminargruppe erarbeiten wir auch den professionellen Umgang mit Einwänden und Emotionen und Sie wissen, was Sie am besten nicht sagen oder machen sollten, um die Fallen im Kündigungsgespräch zu vermeiden. Für den erfolgreichen Abschluss des Arbeitsverhältnisses erhalten Sie einen Überblick zu den sozialen Verpflichtungen als Arbeitgeber und welche Perspektiven Sie dem Mitarbeitenden mitgeben können.

    Nach dem Kündigungsgespräch geht es kontrolliert weiter und Sie wissen, was organisatorisch noch zu bedenken ist. Ein wichtiger Aspekt bei jeder Kündigung ist auch der Umgang mit dem verbleibenden Team, um den Blick nach vorne mit den Mitarbeitenden zu meistern. Dies ist das abschließende Thema in dem Tageskurs zum Thema Kündigungsgespräche klar und kontrolliert meistern.

    Haben Sie Fragen?

    • Herr Finn Fuchs

      B.A. Wirtschaftspsychologie

      Team Servicekoordination

    • Kompakttraining Serviceleiter Mara Haber
      Frau Mara Haber

      M.A. Kommunikationswissenschaft

      Team Servicekoordination

    • Herr Alexander Harrer

      stud. rer. oec.

      Team Servicekoordination

    Anbieter Check
    • Vor Ort in Ihrer Region
    • Regelmäßig sichere Termine
    • Seit 2004 Seminaranbieter
    • Mehr als 6000 Teilnehmer
    • Festangestelltes Trainerteam
    • Interaktiv moderierte Kurse
    • Kleine Seminargruppen
    • Auch als Online Seminar verfügbar
    Anschrift
    • Kompakttraining GmbH & Co. KG
      Banksstraße 6
      D-20097 Hamburg

    • Tel: +49 (0) 40 80 81 375 0
      Fax: +49 (0) 40 80 81 375 41
      service@kompakttraining.de

    • Hamburger Sparkasse
      BLZ: 200 505 50
      Konto: 1012218531
      IBAN: DE04 2005 0550 1012 2185 31
      BIC: HASPDEHHXXX

    • USt-IdNr: DE-299551378

    Präsenz-Seminare

    Regelmäßig Termine in allen Metropolen • hohe Interaktion in Seminargruppe • Digitale Dokumentation der Veranstaltungsergebnisse Teilnehmerzentrierte Wissensvermittlung • Themenzentrierter Praxistransfer

    Online-Seminare

    kurzfristig buchbare Termine • Individuellem Feedback der Trainer*innen • Interaktive Echtzeit-Visualisierung der Inhalte • einfach vom Home-Office aus • Transferhilfen für den Praxisalltag

    Inhouse-Seminare

    Individuelle Personalentwicklung Online oder bei Ihnen vor Ort • Maßgeschneidert auf den Bildungsbedarf Ihrer Mitarbeiter • Interaktives Seminar im Workshop-Format

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