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Führungskräftetraining Grundlagen

Mitarbeiterführung von Führungsstil bis Führungsrolle (1 Tag)

Grundlagen Mitarbeiterführung • Für Nachwuchsführungskräfte • Führungsstile • Mitarbeitermotivation • Delegation von Aufgaben • Führungskräftetraining

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1. Nicht alleine auf der Suche?

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2. Interaktiver Onlinekurs ok?

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738 Teilnehmer
haben das Seminar bewertet

Gesamtbewertung

Lernerfahrung

Praxisbezug

Fragen beantwortet

Spaßfaktor

Weiterempfehlung

Teilnehmerstimme: Hilfreiche Informationen, die sich auch in der Praxis umsetzen lassen.

Teilnehmerfestpreis inkl. Catering

580,00 €
zzgl. MwSt.

690,20 €
inkl. MwSt.

Nutzwert

Das Führungskräftetraining bietet Ihnen in kurzer Zeit einen kompakten Überblick aller zentralen Themen der Führung von Mitarbeitern.

Am Ende des Tages kennen Sie die zentralen Führungsstile und Führungsinstrumente und haben darüber hinaus eine klare Vorstellung von Ihrer Rolle als Führungskraft und kennen Ihre Aufgaben und Verantwortung.

Inhalte

Grundlegende Führungsmethoden und Werkzeuge
Aufgabe, Rolle und Verantwortung als Führungskraft
Führungsstile zwischen Mitarbeiterorientierung und Aufgabenorientierung
Zielvorgaben in der Führungsarbeit umsetzen
Führung heißt präsent sein: Schreibtisch reicht nicht. Situative Führung vor Ort
Mitarbeiter anleiten und instruieren
Werkzeuge der Führung: motivieren und informieren, außer Geld, was tun?
Arbeitsfortschritt kontrollieren und Aktivitäten korrigieren
Basiswissen Feedbackgespräch und Kritikgespräch

Lernziele

Die Führungsrolle und -verantwortung im Unternehmen verstehen lernen
Kennenlernen der wichtigen Führungsinstrumente
Den eigenen Führungsstil reflektieren und entwickeln
Führen mit Zielvorgaben
Erfolgreich delegieren und Mitarbeiter motivieren können

Seminarunterlagen

Digitale Seminar-Unterlagen. Fotoprotokoll der Flipcharts.
Qualifiziertes Teilnahmezertifikat der Kompakttraining GmbH & Co. KG.

Methode

Teilnehmerorientierte Bildungsdidaktik
Themenzentrierter Erfahrungsaustausch
Bearbeitung von konkreten Praxisfällen
Muster und Leitfäden als Transferhilfen für den Alltag
Individuelles Feedback durch die Trainer: in und Seminargruppe

Vorraussetzung

Sie sind Führungskraft oder starten in die neue Rolle.

Besonderheiten

Kleine Seminargruppe mit maximal 10 Personen
Praxiswerkstatt
Digitale Dokumentation der Veranstaltungsergebnisse

Verpflegung inklusive

Unsere Teilnehmergebühr beinhaltet auch eine leichte Mittagsverpflegung und Snacks während der Kaffeepausen.

Seminarhotel

Unsere Veranstaltungen sind generell immer in der Nähe des Hauptbahnhofes geplant, um Ihnen eine angenehme An- und Abreise zu ermöglichen.
In Mannheim finden unsere Seminare regelmäßig in folgenden Hotels statt:

BestWestern Hotel Mannheim

Direkt im Herzen Mannheims liegt das Best Western Plus Delta Park Hotel. In nur fünf Minuten Fußweg erreichen Sie d... [weiterlesen]

Branchenerfahrung

Seminartermine in Mannheim: Führungskräftetraining Grundlagen (1 Tag)

Führungskräftetraining Grundlagen (1 Tag)
Mitarbeiterführung von Führungsstil bis Führungsrolle

Online

4. Jul 2025
4. Jul 2025

€ 690,20 €
inkl.MwSt.

Führungskräftetraining Grundlagen (1 Tag)
Mitarbeiterführung von Führungsstil bis Führungsrolle

Online

8. Aug 2025
8. Aug 2025

€ 690,20 €
inkl.MwSt.

Führungskräftetraining Grundlagen

Mitarbeiterführung von Führungsstil bis Führungsrolle (1 Tag)

Das Führungskräftetraining „Mitarbeiterführung von Führungsstil bis Führungsrolle“ stellt alle wesentlichen Führungsinstrumente vor und vermittelt so die Grundlagen der Mitarbeiterführung in der eigenen Abteilung und in Ihrem Team.

Dabei lernen Sie in dem Seminar Mitarbeiterführung die grundlegenden Führungsstile zu unterscheiden und situativ richtig einzusetzen. Dadurch gewinnen Sie Klarheit über die Verantwortung Ihrer Führungsrolle in der Organisation.

Das Führungskräfte Seminar behandelt im Detail die verschiedenen Führungsstile mit ihren Vorteilen und Nachteilen und zeigt auf, wie man sie passend umsetzt. Sie lernen dabei richtig zu delegieren, Verantwortung zu teilen und Mitarbeiter zu motivieren, um die gesetzten Ziele zu erreichen.Lernen Sie auf Basis der Ihnen gesetzten Ziele, Pläne und Konzepte zu entwickeln und daraus konkrete Aufgaben für Ihre Mitarbeiter abzuleiten. Erfahren Sie, wie Sie Ihre Mitarbeiter instruieren, anleiten und so wirkungsvoll einsetzen.

Zu einer guten Führung gehört auch, Arbeitsfortschritte und delegierte Aufgaben zu kontrollieren. Lernen Sie, welche Führungswerkzeuge Sie dabei effektiv unterstützen. Führungskraft sein heißt auch auf Misserfolge und Fehlentwicklungen passend und schnell zu reagieren. Wir vermitteln Ihnen, Korrekturmaßnahmen zu kommunizieren ohne die Mitarbeitermotivation zu schädigen.

Haben Sie Fragen?

Herr Finn Fuchs

B.A. Wirtschaftspsychologie

Team Servicekoordination
Frau Mara Haber

M.A. Kommunikationswissenschaft

Team Servicekoordination
Herr Alexander Harrer

stud. rer. oec.

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