Konkretes Wissen in kompakter Form

Bei Ihnen vor Ort

Tel: +49 (0) 40 80 81 375 - 0 [Rückruf vereinbaren]

Mitarbeitergespräche wirkungsvoll und verbindlich führen

Souveräne und professionelle Kommunikation als Führungskraft (2 Tage)

Klar und verbindlich im Mitarbeitergespräch • Rhetorik und Fragetechniken erlernen • professionelle Mitarbeiterbeurteilung und Leistungsbewertung • junge Mitarbeiter aufbauen • erfahrene Mitarbeiter fordern und fördern • Talente binden und Perspektiven bieten

Nächste Termine

Suchen Sie:

Aktuell sind keine Termine in Ihrer Stadt verfügbar,Aber Sie haben dennoch verschiedene Möglichkeiten an unseren effektiven Kompakttrainings teilzunehmen.

1. Nicht alleine auf der Suche?

Unsere Inhouse Seminare rechnen sich schon ab 5 Personen. Dann kommt der/die Trainer:in direkt zu Ihnen ins Unternehmen oder Ihre Wunschregion!Hier erfahren Sie mehr

2. Interaktiver Onlinekurs ok?

Alternativ können sie auch unsere interaktiven und teilnehmerzentrierten Online Seminare nutzen. Die nächsten Termine finden Sie hier Die nächsten Termine finden Sie hier.

3. Mobil?

Sie möchten das Seminar mit anderen Menschen in einem Raum als Präsenzseminar erleben? Hier sind Termine in Ihrer geografischen Nähe

Teilnehmerstimme: Die individuellen Probleme und Anliegen der Teilnehmer wurden als Beispiele bearbeitet.

Teilnehmerfestpreis

1.160,00 €
zzgl. MwSt.

1.380,40 €
inkl. MwSt.

Nutzwert

Nach dem Seminar sind die Führungskräfte sicher und souverän in allen Kommunikationssituationen ihres Führungsalltags. Sie beherrschen die Grundlagen der Kommunikationspsychologie und wissen, wie sie diese gezielt einsetzen, um Gespräche effektiv und lösungsorientiert zu führen. Die Teilnehmer sind in der Lage, Gesprächsanlässe lösungsorientiert zu meistern und klare, verbindliche Kommunikation zu gewährleisten.
Durch praxisnahe Leitfäden und Checklisten sind sie optimal vorbereitet, um Feedback- und Kritikgespräche konstruktiv zu gestalten und das Mitarbeiterjahresgespräch als Führungsinstrument gezielt einzusetzen. So gewinnen sie die nötige Sicherheit, um auch in schwierigen Gesprächssituationen klar, strukturiert und professionell zu agieren.

Inhalte

Mitarbeitergespräche als Schlüssel zur erfolgreichen Führung
Verschiedene Gesprächsformate im Rahmen der Mitarbeiterkommunikation
Unterschiedliche Zielsetzungen in Mitarbeitergesprächen verstehen und umsetzen
Mitarbeiterbeurteilung und Leistungsbewertung
Junge Mitarbeiter einsammeln und aufbauen
Talente binden und Perspektiven bieten
Erfahrene Mitarbeiter fordern und fördern
Effektiver Umgang mit leistungsschwächeren Mitarbeitenden im Gespräch
Leistungsträger durch gezielte Gespräche fördern und motivieren
Rhetorik und Fragetechniken: Die richtigen Werkzeuge für erfolgreiche Mitarbeitergespräche
Mitarbeitergespräche absichern und dokumentieren
Besondere Herausforderungen der Führungskommunikation meistern

Lernziele

Als Führungskraft klar und verbindlich im Dialog
Mitarbeiterzentrierte Gesprächsführung sicherstellen
Alle Arten von Mitarbeitergesprächen beherrschen
Aktive Mitarbeit einfordern und Mitarbeiterentwicklung fördern
Mitarbeiter binden und Perspektiven aufzeigen können

Seminarunterlagen

Digitale Seminarunterlagen. Fotoprotokoll der Flipcharts.
Qualifiziertes Teilnahmezertifikat der Kompakttraining GmbH & Co. KG

Methode

Teilnehmerorientierte Bildungsdidaktik
Themenzentrierter Erfahrungsaustausch
Bearbeitung von konkreten Praxisfällen
Muster und Leitfäden als Transferhilfen für den Alltag
Individuelles Feedback durch die Trainer: in und Seminargruppe

Vorraussetzung

Sie sind Führungskraft oder starten in die neue Rolle

Besonderheiten

Kleine Online-Seminargruppe von maximal 10 Teilnehmern, ein Online Trainer und ein Online Moderator
Interaktives dialogbasiertes Online-Seminar
Wissensvermittlung mithilfe interaktiver Flip-Charts
Moderierte Fallbesprechungen aus Ihrem Arbeitsalltag
Digitale Dokumentation der Veranstaltungsergebnisse.

Pausen-Zyklen

Auch unser Online Seminar beinhaltet wichtige Pausen-Zyklen. Stellen Sie bitte sicher, dass Sie ausreichend Getränke und für die eingebaute Mittags-Zeit Pause eine passende Selbstverpflegung verfügbar haben.

Branchenerfahrung

Seminartermine in Online: Mitarbeitergespräche wirkungsvoll und verbindlich führen (2 Tage)

Für diese Selektion sind aktuell keine Termine geplant.

Mitarbeitergespräche wirkungsvoll und verbindlich führen

Souveräne und professionelle Kommunikation als Führungskraft (2 Tage)

Effektive Mitarbeitergespräche sind für jede Führungskraft unerlässlich, um die Potenziale ihres Teams voll auszuschöpfen und eine konstruktive Arbeitsatmosphäre zu schaffen. Sie bieten nicht nur die Gelegenheit, über Leistung und Ziele zu sprechen, sondern auch die Basis, um Mitarbeitende zu fordern und zu fördern. Richtig eingesetzt, können diese Gespräche maßgeblich dazu beitragen, individuelle Entwicklung zu unterstützen und gleichzeitig die Gesamtleistung des Teams zu steigern.

Ein Fokus des Seminares liegt darauf, gemeinsam die vergangene Leistung zu bewerten und Erwartungen deutlich zu kommunizieren. Zudem erhalten Sie Tools, um den Status Ihrer Mitarbeitenden hinsichtlich ihrer Aufgaben und Verantwortung zu klären. Ein weiterer Schwerpunkt ist das Thema Zielvereinbarung: Sie lernen, wie Sie gemeinsam realistische und messbare Ziele setzen, Prioritäten definieren und Verantwortungsbereiche festlegen, um eine konsequente Weiterentwicklung und Leistung sicherzustellen.

Darüber hinaus wird in diesem Führungskräfteseminar vermittelt, wie die Kommunikationspsychologie in Mitarbeitergespräche eingesetzt wird um wirkungsvolle Mitarbeitergespräche zu führen. Dabei wird auch die typgerechte Mitarbeiterkommunikation behandelt und wie Mitarbeiter im Gespräch eingebunden werden und Ergebnisse gemeinsam bewertet werden.

Führungskräfte erfahren, wie sie durch klare, strukturierte Kommunikation die Zusammenarbeit stärken, Konflikte frühzeitig erkennen und effektiv lösen können, bevor sie das Arbeitsklima negativ beeinflussen. Dabei wird auf Techniken der Gesprächsführung eingegangen, die eine positive und förderliche Atmosphäre schaffen, in der sich Mitarbeitende wohlfühlen und ihre Leistung optimal entfalten können.

Haben Sie Fragen?

Herr Finn Fuchs

B.A. Wirtschaftspsychologie

Team Servicekoordination
Frau Mara Haber

M.A. Kommunikationswissenschaft

Team Servicekoordination
Herr Alexander Harrer

stud. rer. oec.

Team Servicekoordination
+49 (0) 40 80 81 375 - 0
service@kompakttraining.de
Folgen Sie uns!

Anbieter Check

Vor Ort in Ihrer Region
Regelmäßig sichere Termine
Seit 2004 Seminaranbieter
Mehr als 6000 Teilnehmer
Festangestelltes Trainerteam
Interaktiv moderierte Kurse
Kleine Seminargruppen
Auch als Online Seminar verfügbar

Anschrift

Kompakttraining GmbH & Co. KG
Banksstraße 6
D-20097 Hamburg
Tel: +49 (0) 40 80 81 375 0
Fax: +49 (0) 40 80 81 375 41
service@kompakttraining.de
Hamburger Sparkasse
BLZ: 200 505 50
Konto: 1012218531
IBAN: DE04 2005 0550 1012 2185 31
BIC: HASPDEHHXXX
USt-IdNr: DE-299551378

Präsenz-Seminare

Regelmäßig Termine in allen Metropolen • hohe Interaktion in Seminargruppe • Digitale Dokumentation der Veranstaltungsergebnisse Teilnehmerzentrierte Wissensvermittlung • Themenzentrierter Praxistransfer

Online-Seminare

kurzfristig buchbare Termine • Individuellem Feedback der Trainer*innen • Interaktive Echtzeit-Visualisierung der Inhalte • einfach vom Home-Office aus • Transferhilfen für den Praxisalltag

Inhouse-Seminare

Individuelle Personalentwicklung Online oder bei Ihnen vor Ort • Maßgeschneidert auf den Bildungsbedarf Ihrer Mitarbeiter • Interaktives Seminar im Workshop-Format