1. Grundlegende Führungsmethoden und Werkzeuge
2. Aufgabe, Rolle und Verantwortung als Führungskraft
3. Führungsstile zwischen Mitarbeiterorientierung und Aufgabenorientierung
4. Zielvorgaben in der Führungsarbeit umsetzen
5. Führung heißt präsent sein: Schreibtisch reicht nicht. Situative Führung vor Ort
6. Mitarbeiter anleiten und instruieren
7. Werkzeuge der Führung: motivieren und informieren, außer Geld, was tun?
8. Arbeitsfortschritt kontrollieren und Aktivitäten korrigieren
9. Basiswissen Feedbackgespräch und Kritikgespräch

• Die Führungsrolle und -verantwortung im Unternehmen verstehen lernen
• Kennenlernen der wichtigen Führungsinstrumente
• Den eigenen Führungsstil reflektieren und entwickeln
• Führen mit Zielvorgaben
• Erfolgreich delegieren und Mitarbeiter motivieren können

Seminarunterlagen

Digitale Seminar-Unterlagen. Fotoprotokoll der Flipcharts.
Qualifiziertes Teilnahmezertifikat der Kompakttraining GmbH & Co. KG.

• Teilnehmerorientierte Bildungsdidaktik
• Themenzentrierter Erfahrungsaustausch
• Bearbeitung von konkreten Praxisfällen
• Muster und Leitfäden als Transferhilfen für den Alltag
• Individuelles Feedback durch die Trainer: in und Seminargruppe

Vorraussetzung

Sie sind Führungskraft oder starten in die neue Rolle.

• Kleine Online-Seminargruppe von maximal 10 Teilnehmern, ein Online Trainer und ein Online Moderator
• Interaktives dialogbasiertes Online-Seminar
• Wissensvermittlung mithilfe interaktiver Flip-Charts
• Moderierte Fallbesprechungen aus Ihrem Arbeitsalltag
• Digitale Dokumentation der Veranstaltungsergebnisse.

Pausen-Zyklen

Auch unser Online Seminar beinhaltet wichtige Pausen-Zyklen. Stellen Sie bitte sicher, dass Sie ausreichend Getränke und für die eingebaute Mittags-Zeit Pause eine passende Selbstverpflegung verfügbar haben.