1. Grundlegende Führungsmethoden und Werkzeuge
2. Aufgabe, Rolle und Verantwortung als Führungskraft
3. Führungsstile zwischen Mitarbeiterorientierung und Aufgabenorientierung
4. Zielvorgaben in der Führungsarbeit umsetzen
5. Führung heißt präsent sein: Schreibtisch reicht nicht. Situative Führung vor Ort
6. Mitarbeiter anleiten und instruieren
7. Werkzeuge der Führung: motivieren und informieren, außer Geld, was tun?
8. Arbeitsfortschritt kontrollieren und Aktivitäten korrigieren
9. Basiswissen Feedbackgespräch und Kritikgespräch

• Die Führungsrolle und -verantwortung im Unternehmen verstehen lernen
• Kennenlernen der wichtigen Führungsinstrumente
• Den eigenen Führungsstil reflektieren und entwickeln
• Führen mit Zielvorgaben
• Erfolgreich delegieren und Mitarbeiter motivieren können

Seminarunterlagen

Digitale Seminar-Unterlagen. Fotoprotokoll der Flipcharts.
Qualifiziertes Teilnahmezertifikat der Kompakttraining GmbH & Co. KG.

• Teilnehmerorientierte Bildungsdidaktik
• Themenzentrierter Erfahrungsaustausch
• Bearbeitung von konkreten Praxisfällen
• Muster und Leitfäden als Transferhilfen für den Alltag
• Individuelles Feedback durch die Trainer: in und Seminargruppe

Vorraussetzung

Sie sind Führungskraft oder starten in die neue Rolle.

Kleine Seminargruppe mit maximal 10 Personen
Praxiswerkstatt
Digitale Dokumentation der Veranstaltungsergebnisse

Verpflegung inklusive

Unsere Teilnehmergebühr beinhaltet auch eine leichte Mittagsverpflegung und Snacks während der Kaffeepausen.