Konkretes Wissen in kompakter Form
Bei Ihnen vor Ort
Mitarbeiterführung: Zielvereinbarungen und Leistungsbeurteilung
am 16. September 2008 von Blog Redaktion
Es ist „eigentlich nur“ ein spezielles Rhetorik Seminar für Führungskräfte. Handelt es sich doch bei den Themen vor allen Dingen um Inhalte, bei denen die Führungskraft mit dem Mitarbeiter ein Rückmeldegespräch, Beurteilungsgespräch oder auch Feedback Gespräch durchführt. Doch für die Trainer ist es mit einer Führungskräfte Verhaltensschulung nicht getan. Die Führungstrainer landen regelmäßig bem Thema Aufgabe, Rolle, Verantwortung und Wertevorstellungen als „Vorgesetzter“. Auf der Einstellungsebene liegt der Hebel zur Veränderung des Führungsverhaltens.
Unglaublich aber wahr: Die Seminardiskussionen drehen sich oft um den Punkt: gehört es wirklich zu meiner Aufgabe, mich mit dem Mitarbeiter zusammen zu setzen und mit ihm über ihn zu reden? Die Führungskraft als Coach ist eine nette Seminar Schlagzeile. Die Rolle leben und mit den Mitarbeitern Zielvereinbarungen durch Gespräche (Dialog statt Monolog) treffen, eine scheinbar mächtige Aufgabe für Führungskräfte. Dabei wird durch systematische Zielvereinbarung im Dialog, es doch viel leichter die Leistungsbeurteilung beim Mitarbeiter vorzunehmen. Der Führungsalltag wird erleichtert: Der Mitarbeiter weiß wo es lang geht, kennt seine erreichte Leistung und wie sie beurteilt wird, und der Chef ist nicht mehr nur alltägliche Entertainment- und Beschäftigungsabteilung seines Teams, Bereichs oder Abteilung.
Das Führungskräftetraining hilft durch Vermittlung von Gesprächstechniken für Führungskräfte, wie Verhandlungstechniken, Einwandbehandlung, Abschlußtechniken, sowie Konfliktvermeidungstechniken in Gesprächen. Unser Ziel: Klare Rolle, konkreter Fokus, kompaktes Wissen und kurze Dialogleitfäden für sichere Rhetorik als Führungskraft.
Es ist und bleibt ganz einfach: "Man muß nur miteinander reden..... wollen, müssen, können ;-) "
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