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April April - Effektive Führung von Vorgesetzten
Praxisseminar mit Fallarbeit an Chef-Dummy war wirklich nur ein Aprilscherz
am 02. April 2019 von Blog Redaktion
In dem Seminar "Effektive Führung von Vorgesetzten" hätten Sie lernen können, Ihren Vorgesetzten sicher im Griff zu haben. Nach diesem Training hätten Sie ein klares Bild davon, wie Sie ohne großen Aufwand Ihren Büroalltag meistern und trotzdem Erfolge feiern, ohne etwas getan zu haben.
Agenda
- Chef verstehen und verwirren
- Kommunikationsstrategien für alle Chefarten
- Verhaltens Tipps & Tricks im Büroalltag
- Arbeitsdelegation ans Team umlenken
- Kontrolle mit Beschwerden meistern
- Arbeitsfortschritte faken
- Telko´s nutzen für Kompetenzsimulation
- Zeitplanung & Prioritäten aushebeln mit digitaler Outlookplanung
- Inhaltsleere Wochenberichte
- Fluchtverhalten bei Delegation
- Digitale Arbeitsabwehr
- Hilflose Führungskraft anleiten
- Lösungshilfen, um den Teamchef zu verwirren
- Alpha-Führungskraft meistern
Das Seminar „Effektive Führung von Vorgesetzten“ hätte Ihnen im Laufe von gerade mal 1 Tag das komplette Praxiswissen für eine effektive Tagesplanung, ohne großen Aufwand und das richtige Führen des eigenen Chefs vermittelt.
Sie hätten Sicherheit beim Rückdelegieren von Aufgaben an den Vorgesetzteng gewonnen und die wichtigsten Werkzeuge kennen gelernt, mit denen Sie sich Kontrolle Ihrest Chefs entziehen können.
Nach dem Seminar hätten Sie gewusst, wie Sie dem Vorgesetzten das Gefühl geben, dass Sie als Arbeitskraft aber auch als Mensch nicht zu ersetzen sind, denn Sie können ja alles.
Nutzwert
- Wie führe ich meinen Chef richtig
- meine Idee als seine eigene verkaufen
- ihm klar machen, was er machen sollte
- Kontrolle durch ihn effektiv verhindern
- Arbeitsaufwendige Meetings gezielt hemmen
- Ergebnisse ohne eigene Arbeitsleistung präsentieren
Zudem hätten Sie zahlreiche Tipps & Tricks beim effizienten Gebrauch von Phrasen und Worthülse bekommen.
Allerdings haben wir uns einen Aprilscherz erlaubt und das Seminar fand deshalb gestern nicht statt.
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